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根据The Athletic的最新报道,若👙奥纳纳保持稳定,曼联不😹会考虑引进门将,但他的伤病打乱了阿😆莫林的计划。
据报道,奥纳纳因🐊腿筋受伤而无法参🥃加曼联在美国的季前巡回😟赛,这位29岁的喀麦隆国脚的缺席使得🥝本已复杂的门😒将位置变得更加复杂。
状态不佳和信心🧓下滑导致奥纳纳在👫上赛季末失去了球迷📖的支持,二门巴因迪尔在📻英超联赛🗯中出场次数不多,表现也不太稳定,而三门希顿现在已🚈经39岁了。
达米安-马丁内斯曾随👏阿根廷队夺得2022年世界杯冠军,他是一位实力🌬不俗的门将,虽然上赛季开赛🥎后,他的状🐙态明显下滑,但这位32岁的门将对曼联来说⛅是一个务实的选择。
29岁的🥊博塔弗戈门将约翰-维克托🎩也受到了曼联球探的关注,他以长传球的精👭准度引人注目,他更喜欢长传,将球送入中路和🎙禁区,而不是像马丁内斯🤚等人那样选择💴挑传,他可能会被🐶曼联签下,作为替补门将,而不是一名现成的🐆首发门将。
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从校园到职场 各地集中资😍源力量护航高🧑校毕业生就业
中国✡新闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的马路🛒上,杭州市余杭🤼街道永安村的“60后”村🈚书记张水宝面对镜头奋♌力地向前奔跑,两侧是金黄的稻🥔田。“要想我啊,带上我们的⬆大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推🍶介着农产品。 “80后”刘松陪跑🛩在他身旁,双手捧着竹篓,把🍩产品逐个递给他。5年前,刘松受聘成💤为永安村的乡村CEO,负责专业化、市场化地运作村集体🛂经济,二人成💿为亲密搭档。 地处非常👶用蓄洪区和基本农🐸田保护区的永安村,97%的土地属于永🥊久基本农田,这使其📢在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的村集🙉体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙江乡村🚬运营最出名的案例。 “其实,CEO在村里的日常就💣是打杂,处理一件件📜鸡毛蒜皮的小事,比如每天的接♍待,今天直播卖个米,明天处理售后,后天再赶🏈出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄都有📿复杂的生态,大多数乡村CEO过半👃年或一年都会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业也纳入规范。7月22日,人力资源🤜社会保障部等💐部门正式发布新职业“农村集体经济经理人”,其也被称为乡村CEO,指受农村集体📤经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营✈性财产参股等经济活🕔动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江是最早探索乡村⚪CEO培养与招💢聘制度的地区之一。2023年,温州市💣首次招聘农村👠职业经理人。据温州市农👋业农村局2023年10月发布的招聘公告,招聘农村职业经🚆理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的😲专业运营人才”,目标则是“开🏻发本村特色旅游产品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来💜从福建来到平阳县万全镇🥧周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多📀数农村集体资产长期面🐓临的窘境,俗话说,“村集🏝体资产都在村🤩干部的脑袋里”,周垟👑村也不例外。张金来带着团🚾队过来后,村书记坦诚地对🐷他说:“村‘两委’(村党支部委员👏会和村民委员会)班子已经尽力把🖍村子做到了最好,下一步的运营实🤭在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负责管理🆕集体资产📤的公司主体,也没有自🚶主经营的产业;以往的产业大🎵多是对外出租,不需要专人管。周垟村📽是一个近郊旅游村,曾有本地老板创业,也有外来的运营📢商通过💼招商进来做整村改造项目,村“两委”也带🛥领村民成立过旅游公司,经营🥂效果均不理想。 张金来先花了5个月的时间解决🔌“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🎡会议上介绍成🌦立公司、收购资产的计划。接下来,他将原本散落在村🌸民手中的水上📩乐园、游船、音乐🆓岛等项目收归村集体所有,并组建🌷村级强村公司,由周垟村股份经🛂济合作社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是顺水📛推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🍖立的旅游公司为例,公司在过去🦉大半年经营不善,大家都意识到不能搁置下🕞去,但村里一直找🗽不到合适的办法收购;两边的村民股东、村民代表都🎵是一大群人,缺乏专业主体。经理人作为中间方👠提出收🗯购方案后,事情就得到了解决😤。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🎰氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选📓举阶段也容易造成对立,会出现许🎐多反对的声音,谁当村🤶干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往🐘往会认可外来角色的中立身✊份,CEO有助于🏷调和一些村干部也不📵容易解决的问题。 例如,周垟💶村有一位村民租了村🌃里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部商讨租赁事宜🤯这件事总难以开展。一方面,村干部🚕不好评估租金水平;另一方面,会有村民猜测双方🍿存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来🌋介入后发现,这项合🥥作竟一直没有合同,存在隐患。他找到🚳法务人士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签字并完成🌘打款。 完成所有铺垫工作后,张金来团队🎓基于收过🤦来的文旅资源,在去年“五一”举办了一次水♊乡文化节,赚到了10万元,并作为启动😂资金用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村🙉一年的集体经济增加了🙌五六十万元。下一步,张金来还在推动🔝建立村级公司的💞议事协商会制度,希望能🍟和公司的股东会一样,定期商讨项🆙目分工、解决问题。 不过,张金来的顺利开局,离不开浙江村庄的基础🐢优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的📊基础工资保障;另一方面,永安村等地的先行🤨探索、浙江村干部普😛遍的经商意识和思维,催生了适合🗺乡村运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例,温州市农业农村💜局联合市财🈲政局印发的《温州市农村职业经理🏇人试点工作方案》明确了薪酬标👛准,给出一系列福利。关于薪酬,职业经理人工资🚾报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村社🥑按月发放,考核工资6万元在所在村社完成💋年度集体经济⭕考核任务后一次性🔠全额发放。绩效奖金则根据💵职业经理人本人绩效考🛐核情况择期发放,具体🔙考核办法由各村股份经济合⏹作社(强村公司)与招聘人员协商🐢确定。 至于运营团队其他🐫成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准🌊由村民(股民)代表😕大会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等🐾少数省份推出了🚤具体方案,对农村职业经理🏅人的薪🏕酬及其他待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点🐰村社招聘岗位需要🚡的人才不同,有招🍋聘旅游开发、市🔡场营销和电子商务的,也📌有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经😜营集体资产的问题。 “村庄的经济缺乏🤽集体资产经营的机制。”中国农业大学文😈科资深讲席教授李小🎆云在《乡村振🚯兴的维度》一📜书中指出了现状,“但凡村里自己🥧搞的企业,如🚡果不和外来的公司或村里的🎿能人合作或由他们承包,就要么无法🗂运作下去,要么即🍱使能运作下去也避免不了村😐里能人和干部的‘利益捕获’,搞得好🍢的村集体很多都靠能人、村干部的无私⌛奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡村经济潜力,已经不同于以往依靠能💪人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化⌛职业经理人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的考验:如何通👳过市场化运营,为村集体资产赚到🤔更多的钱? 来到永安村之前,刘松曾担🍱任农业企业厂长、上市公司农✍业板块高管,熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示,在乡🤬村这一熟人社会,外来者不一定要立🤓即“做大事”,而是要🍯先融入村集体、建立信任。 “如果村民把你🐜当作一家人,可能做什么🐇都会支持你,做错了事也🈴会更包容,夸你胆大。如果没有变成一家人,哪怕做得对也可📁能被质疑,当村民代🐕表里有两三个人发出📯反对声音,工作可能就不太好开🏭展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调研和✉规划重点工作,他做的第一件事是策🧢划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场💍活动赚个几千元,大家就🈶觉得挺厉害了。村里有了人气,村🌈干部都过来帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢🕴就记住了办事的人。”如🙍果先推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄😖金是四川省阆中市沙溪📪街道金鼓村的第一个🌸大学生。2017年,他辞去🎲了在腾讯年薪百万的工作,为改变🕔家乡贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有🙎两三家农家乐,大部分土😌地都用于村民自给自足,无任何支柱产业。黄金🥪决定种植附加值高的无花果,但在初期得🚴不到信任,他先用积蓄🍓流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户💿户送出5株树苗,邀请村民种在庭🔕前院后,这成🔱了获得信任的关键,第二年果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感受到📡了差距。2019年,无花果产业带动了33位村民🆗人均增收6000元。 相比之下,永安村起点高很多,已有水稻这一支柱产业,需要更高维度💛的品牌运营,这考验🚒经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通过对乡村有形⛄和无形资产、内部和外部资源🤡要素进行有效整合、重组、配置,转化为经济价值🔋。 “在乡村里,每一件事都离不🕢开外部资源。”他说。例如,在改良水稻种植👝技术、数字化、模式运营等方面,永🔕安村分别与浙江大学不同的教👨授团队建立了😹联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名的致👴富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测种🆓植情况,村🚟里则保证产量,产出的😅大米及衍生品均归🧢企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩地的综合🦁收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开👖始探索直播电商,此后2年👗间不断调整品类、更换主播🤪和直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很难做💐出优势。我们想📗到南方人爱喝酒的习惯,最终确定开🐸发不同风🍵味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产品在🍶试播阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在抖🤛音电商最高的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也会🕺面临资金困境,但对外🥉融资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作🌉社种植的无花果📽供不应求,正当黄金计划增加种植🥔面积时,国家出台🌐了防止耕地“非粮化”政策;他🆑随后调整思路,打算筹建无花果加工厂🌵房,转向中高端市场🔃。面对👒加工厂房的资金缺口,村民们面面相觑。黄金找🗣了诸多风投机构和农业大🎚公司,但被一一拒绝。最终,他给老东家🍫腾讯发去了一封求助邮件,意外🙇得到了回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干部有关系。 张金🌨来对此深有感触。他表示,是🤛否跟村干部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干⛳部是否想做事且愿意逐步🚨放权,都会影响🎅工作的开展。“和村民之间的沟通,基本由村干部🤭帮我们解决了,让我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村经济模式落🥢后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年😭轻人喜欢的生活🌾创意社区。目前,团队正🚛推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿🏴等项目,为非遗🏿醋文化做联名款产品设计,改造闲置🍼民居的计划也即将施工。 能🛌按照既定蓝图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情况并🌫不尽然。 村属🔫企业的公司董事长一般由🏋村书记兼任,职业经理人则🙇在其职权范围内负🐤责经营事项。 广州市南沙🦂区农业农村局去年8月发布的一份《农👯村职业经理人培育试点工作方案》指出,鼓励探索事经适😏度分离。所谓事经👇适度分离,是指在村党组织⛩领导下,村班子🛅主要负责村级日🤼常事务和村民的服务管理,村属企业负🕜责村级资源、资产运营,发展壮大村👄级集体经济。村股份经济合作联社通👱过制定、参与制定村属🔲企业章程的方式,维护本股份经济合☔作联社及股东的权益。但现实中,村💈庄的日常事务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州🤷某区招聘多名职业经理人,吴岳来到了🎱其中一个村庄。经过一年多的🚹实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是🧐“一名高级的村务🐗工作者”,更😨多是为政府计划好的项目🥢镶金边、打下手和做宣传。 吴🔮岳的工作遵循既定计划,村集体资🔚产的效率确有提升。但他在🈹运营视角看到了诸多挑战:村内🤥业态都属于小体量运营,不具有持📏续性的带动效应;村里有发展🏖潜力、客群稳定的业态📥,理论上能结合其👞他资产打造新👄业态,但公司没有🗒足够的运营性资金🆙招聘专职运营员工。 他还提到,乡村⭕经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公司的自由🏨度多一分,乡镇监管压🕖力也多一分,保障了资金😤安全,但也放缓➖了公司发展的步伐。 由于缺乏制度性🦉规范,“如何平衡乡😧村运营与乡🌘村治理的关系”这一议题,只能在具体实践🚲中不断探索、试错。 2019年,中国农业大学🤞与昆明市启动共建6个都市驱动型乡🥡村振兴创新实验村,雁塔村🐐是其中之一。2021年3月,雁塔村的青年赵全🛷康💸受村干部邀请,回乡担任CEO,兼任村委会主任📜助理。 雁🍩塔村的村集体经济🚵在过去依赖矿产资源分红,从未有过经营🏹性收入。赵全康团💒队接手了村里的主要经🤾营点,负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管🎈理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一🌶度壮大到17人。由于😕实验启动早,专业化的经营带🔒来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为🦒村里引流获客,为促进良🍃性竞争,也负责制定商业规则。“矛盾在于,我们既是裁♉判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听👗到来自两个方面的批评声🤾音,“如果到访旅行🚻团多由我们接待,其他商家会不满🏑意,但团队需要靠自己🈲挣工资。如果我们不做活动📺,大家都做不到生意,也会有不满”。 当运营团队与商家发🐀生矛盾时,村干部容易🍝向商家倾斜。村领导班子换届后,村内有关运营团队🐆的流言不断。在多重压力下,赵👪全康的工作状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早🔗在云南实验村所招聘的乡🛐村CEO多数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的🔘人多数属于在外打工的乡村青😁年,本身没有太多经⛴营经验;乡🐪村开发出的新业态,如研学、康养,各种文化🛤旅游以及开📙发新的农产品加工都处🎺于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年轻人,处理不了乡村复杂⛏的社会关系,经常发生纠纷;很📓多地方政府的重视也不够,在关键🥗时刻无法提供支持。 反复流失的难题 成为局外人后,赵全康到昆明工❣作了一年。他意识到,雁塔村发展受限🙂最核心的问题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色是花巷,却没有发📍展起种植鲜花或者任何🏪一个鲜花大棚的业💕态;虽然种植🥛了红梨,却没有真🐛正将红梨和旅游业串🍐联起来。”雁塔村曾号召村🧚民种植红梨,村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析,红梨不容易保存、利🦊润和附加值低,但改良水果种植🦄是一个更大的挑战,3年后才能⏮看到收益,难以迈出这一步。 如今,故事已告一段落。“村集体企业到底应该是怎🍠样的企业?怎样明确村🔬干部与CEO的权责和边界?这些都需要系统🌂的理论和方法。”赵全康说。 “培💲养和使用乡村CEO是一个艰难⚫的社会创新过程,不是🚲一朝一夕就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农业大学和腾☔讯的推动下,浙江、广东都开😶启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平🎛均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从🚄业者的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生态各有🎚不同。刘松举例道,浙江的很多村😯书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡村发💘展需要新业态运营;在广东,村干部更🈁多依靠宗族势力,城市化提速,湾区有许多村庄的🌺集体经济每年仅靠🛒物业出租就有🏰几个亿的收入。 浙江还推动了乡村的🎏片区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水👷稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方🍸面各有资源优势,通过数字化工具一👁起共享资源🌍与流量。抱团发展后,八村公司有权盘🕰活更多的公共闲🆒置空间,如在城区附近👕的高架桥下举办活动,各村则👠遵循合同分配利润。 但在全国🏫多数省份,乡村🏺运营缺乏财政支持,也尚不具备成🚽熟的机制与土壤。“大部分地🕑方会反复流失,招不到人才,这一现象将会🍳是一个比较长的🍄历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动🎁了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大农产🏑品的线上销路。 目前,浙江🚩的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推🥇广。刘松的老家📓安徽省芜湖市家发镇♍,成了安徽首🔺个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要根据📮当地情况调整。 “中国的乡村数💖量和人口还在继续减少,留下来🕹的乡村需要充实全面的人才,只有这样,乡村振兴才能够真正实✊现。”李小云表示,目前,中央农业广播👽电视学校正在展开“全📴国万名乡村职业经理人”的培养,并组织全⬛国性的教材编写,相关部门也正启动🈯制定农村集体经济经理人的⏳相关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已经是星火燎原。”他说。 (文中吴岳😿为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🗳权【成🚾人影视是否合规】招戎教育✊咨询培训中心特别推荐《全球订单涌🐛向国产“娃衣”企业》,围绕高清码🔞59免费漫画“偷拍事件”,配合7大类型应有尽有“超百万播放量”、每🕍晚必中是谁做到的“真相揭秘”,揭露资源无法播📑放“隐私被侵犯”,Kandy Cayne主演,下载即🕳将关闭限时免费观看,马上领取VIP点击进入!高校毕业生等💥青年就业关🌓系民生福祉、经济发展和国家未来。今年我国高校毕业生💑规模再创🛸历史新高,达1222万人。人力资源📝社会保障部门以实施高校🎪毕业生等青年就业服务攻坚行动🐉为抓手,重点做好集🥛中亮出服务清单、集中开展精准🌹服务、集中推送岗位信息、集中组⚡织培训见习、集中开展困难帮扶等🏁工作。 2025年高🌇校毕业生等青年🌃就业服务攻坚行动从7月启动,将延续至12月。各地各🥠部门推出哪些服务,取得了怎🦐样的效果?记者进行了采访。 牵线搭桥,精准对接需求 “大学毕业后,我投过30多份简历,但始终没🥡找到合适的岗位,在家待业了🎽一段时间。”家住浙江绍兴市👗越城区的陈🎎佳说,在她焦虑迷茫时,越城区皋💘埠街道人力社保平台🏾打来了电话,并根据她的💜专业情况和求职意向,推荐了多个就🌟业机会。如今,陈佳入职一家🏛制造业企业⛰从事行政专员:“感谢平💱台帮我找到满意的工作。我现在上班的企业离家近,还能享🏟受政府的人才补贴。” “我们会给辖🧢区内的离校🆙未就业高校毕业生逐个🍳打电话沟通,提供岗位推荐、职业介绍、政策宣传等服务。”越城区人力资源和社会😲保障局工作🈷人员孟东蓝介绍,目前,越城区已帮助近2000名毕业生就业。 今年以来,绍兴市🏕将离校未就业高校毕业生纳👑入“重点群🏹体就业帮扶在线”数字化平台,对7300余名本🌎地毕业生开展帮扶;已举办高校♑毕业生招聘活动290余场,达成就业意向4万余人。 为全🎱力做好高校毕业生等青年就业工🌳作,各地人力资🥕源社会保障部门推出💄一系列举措,为就业双方牵线👤搭桥,实现精准对接。对登🐙记的未就业高校毕业生,建立实名台账,主动联系了解他们的求👶职意向和需求;密集举办百日千📶万招聘、全国城市😧联合招聘、金秋招聘月、国聘行动等系列🔕线上线下招聘活动,为毕业生提供充足的👑岗位信息;聚焦低保家庭、零就业家庭、防止返贫监测💹对象家庭以及残疾✨等困难毕业生,开展结对帮扶,制定个性📛化帮扶方案,优先推荐岗位、优先组织培训见🐫习、优先提供🀄职业指导,做到“一帮到底、不落一人”。 多措并举,积极稳岗扩岗 今年以来,广🚲大企业发挥吸纳就业的😥积极性主动性,多措并💢举稳岗扩岗。 华为开放60余类岗位,今年拟招聘应🚾届毕业生1万余人,同比预计实现两👱位数增长;京东在3年累计向🆚在校生提供5万多个岗位的基👘础上,面向2025届毕🆗业生再提供1.8万余个岗位……这背后,是各地积极👕加力岗位挖潜,加大惠企支持力🈺度、优化为企招聘服🤖务、加强招工用人保障。 “我们今年聘用了5名毕业生,政府按每人1000元标准⚫给予企业一次性扩岗补助。”广东广州某供应链科技❣企业人事部经理👛表示,补贴政策降🦃低了企业运营成本,有效缓解了企业用工压力,为民营企业🚎发展注入了动力。 广东省印发方🌑案,引导中小企业稳🛶定和扩大岗位。据悉,2025年上半年,广州🐙全力推进一次性扩岗补助政策落🌝地见效,累计发放一次性🛁扩岗补助资金1916.4万元,带动高校毕业🎹生和失业青年就业超1.9万人。 金融助企力🌉度加大,一次🤺性扩岗补助、国企一次📓性增人增资等延续实施……一系列支持😍政策加快落实落地,给予企🕷业稳岗扩岗更多支持。 高👵校毕业生等青年🚘是创新创业的生力军,支持他们🙃创业有利于更好发挥创业🚯带动就业的倍增效应。 今年以来,为给高校毕👂业生等青年营造良😧好的创业环境,各🍗地人力资源社会保障部门采🧀取多种措施:加力落实创业担保贷🌀款政策,对符合条件的🖍高校毕业生等青年创👓业者给予最高30万元的政府🍕贴息贷款,对小微企业给🧑予最高400万元的贷款,对于首次创🚈业的高校毕🐧业生等青年,符合条件的🎁还可以申领一次性💍创业补贴;统筹创业孵化载🕔体建设与产业园区👹建设,向毕🗨业生等青年创业者提供低成本📞的场地支持,政府投资的创🔢业载体场地优先向🎬高校毕业生等🤬重点群体免费提供;推🍿广创业训练营,支持地方🛶开展特色创业培训,落实培训补贴;建设覆盖城🥌乡的创业服务网点,发展“家门口”的“创业陪跑空间”,提供📃全方位全周期的创业服务。 加强培训,技能照亮前程 近期,国务院就业促进📎和劳动🔏保护工作领导🖌小组印发关于开展大规模😏职业技能提升培💊训行动的指导意见,围绕高校毕业生💵等重点群体,持续加强职业技能提升🧘培训。人力资📞源社会保障部等也🚺在大力实施“技能照亮前程”培训行动。 山东创新推出“校园微培训 技能促就业”项目试点工作,锚定低空经济、数字经济、绿色🚽经济等新兴产业发展需求,在43所省属高🈳校和技师学院精心😙遴选了85个“微培训”项目,重点🐮开发了无人机驾驶、互联网营销等🍑就业前景广阔的课程。项目🖇已审核开班40个,吸引了1800多名高校🌵学生积极参与。 在青岛🐗市人力资源社会保障局指🔡导下,青👑岛港湾职业技术学🔤院获批该项目试点单位,学院2023级学生🛒王升法便是一名受益者。王升❎法依托学校提供的培训资源,刻苦训练,成功考取了国🎞家认可的证书。凭借这张“含金量”十足的证书,加上自身过硬的🤶综合素质,王升🐕法顺利加入青岛港团队。 各地组织新👸业态、新职业🏹等专项培训,并推📖广求职能力实训营,涉及简历撰写、企业参观、跟岗锻炼等,有力提高🚢了高校毕业生的择业就业🔰能力。 在辽宁,以“技能照亮前程 匠才助推振兴”培训行动为牵🤕引,面向符合条🗻件的高校毕业生🧟等青年群体,精准打造最📴长不超过6个月的专业💖转换培训项目;在江苏,开发适合高校毕业🏼生参加🚜的新职业培训,推😵进产教评和就业深度融合,按照“校企共建、周期式培养、师徒制管理”方式,定制化精准培养🦈人才;在陕西,面向高校毕业生🏣的“职业培训进校💏园”活动开展,鼓励培训机👡构进校园,开展与求职就业🕉密切相关的培训。 不断线、有温度的就业📦服务将不断深化,促进🧘高校毕业生等青年早就业、就好业。具体操作🧓方法请参考:http://zjhuayan.cn/sdnews/15263822.html。中新网8月26日电 据英国广播公司(BBC)报道,当地时间25日,一架直📧升机在英国怀特岛坠毁,导致3人死亡,1人重伤。图片来源:英国广播公司(BBC)报道截图 据报道,当地警方表示,这架直升机在一👌条公路旁坠落,当时机上共有四人📁,幸存者的一名伤者被📫空运送至附🍟近医院,目前伤势🙁仍然严重。 直升机运营🎞商称,该直升机当🛢时正在进行飞行训练,在起飞约20分钟后坠毁。 警方称,将继续与英📙国空难调查处合作展🍶开调查。
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(青岛日报/观海新闻记者 日高里子)责编:
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