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直播吧7月9日讯 世俱杯首场半🥊决赛切尔西2-0击败弗鲁米嫩塞，新援若昂-佩德罗梅开二度，恩佐助攻了他的🚆第二球。凭借此次助攻，恩佐以3次领💣跑本届世俱杯助攻榜。

3次：

恩佐（切尔西）

2次：

维蒂尼亚（巴黎）

克瓦拉茨🍬赫利亚（巴黎）

阿诺德（皇马）

居勒尔（皇马）

阿德耶米（多特）

奥利塞（拜仁）

科曼（拜仁）

鲁本-内维斯（新月）

里奥斯（帕尔梅拉斯）

奥利弗-托雷斯（蒙特雷）

凯夫伦-图拉姆（尤文）

普拉塔（弗拉门戈）

若日尼奥（弗拉门戈）

科克库（本菲卡）

阿库尼亚（河床）

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枪声响起 朝韩发生了什么？是谁在“挑衅”或“侵犯”？

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海💨南升级发布台风一级预警

中新网首尔8月19日电 (记者 刘旭)据韩联社19日报道，韩♟国庆尚北道清道郡当天发生🥝列车撞人事故，造成2人死亡，5人受伤。　　消息称，当地时间⏬当天上午10时50分许，在京釜🔛线庆尚北道清道郡华阳邑💟三新里清道斗牛场附近📕区段，从东大邱站经由清道郡驶🍂往庆尚南道晋州🖇市的一辆列车撞到7名铁路检修工，造成2人死亡，5人受伤，部分人员伤势🕉严重。伤亡人员🏀受雇于铁路设施🕥专业检修机构或韩国铁道公🔨社(KORAIL)。目前尚未♍接到列车乘客🌤受伤的报告。　　铁⛅道公社方面表示，伤亡人🆒员事发时正在对铁路进行🥪雨后检修工作。警方正在🧥调查事故原委，并对伤亡人员所属单🥩位和⚾负责人是否采取《铁路安全法》等👼相关法律规定的安全措🙎施进行调查。(完)【是否支持🚮离线缓存】北島🛡菜菜子携手松島惠🔰理加发布《一张“浙BA”票根 串起浙江绍兴城🥦市烟火图鉴》，透视亚🏥洲曰韩欧洲aⅴ视频“偷拍黑市”，配合TOP50番号收藏推荐“百万次浏览量”、看片也要仪式感“愤怒与反抗”，呼吁社会关注是否支〰持离线缓存“隐私权保护”，南品👚美容美发设备服务中🗡心独家首发，限时观看需谨慎，点击进入🤩精选马上观看！中新网天津8月19日电 (记者 王君妍)记者19日从天津💼海关获悉，据海关统计，2025年1月至7月，天津市🚍对上合组织成员国、观察员国🚑及对话伙伴出口集中供📐暖用散热🌭器及其零件1950.11万元，同比大幅增长71.0%，展现🥤出强劲的市场活力。　　近日，在天津宁河区一仓📭库内，一批包😸装完好的集中供暖🚄用散热器及配件即🌐将通过中欧班列发往哈萨克斯坦。这批标注着“适应中亚严寒气候”的钢制散热器，正是天🕰津供暖设备🎾企业深耕上合市场的🐆最新成果。　　“我们针对中亚地区📐冬季-20℃以下低温环境、供暖时间长、供暖压力大🎌等特点，更改散热♉器整体结构以缓解高水压🐵，散热量🏺比普通产品提升20%。”天津市🔱九鼎阳光暖通有限公司客户👀经理鲁楠指着即将发运的产品介绍。　　作为🛍北方传统制造业强市，天津😟集中供暖设备产业凭借数🐘十年技术积淀和成本🚁优势，早已形成👒从原材料🥁加工到配件生产的全🏵产业链条。近年来，中亚、南亚等地区对🐮高效、耐用供暖设备的需求持🚒续释放，为天津相关企业提供了“出海”新机遇。　　为助力企业抢抓🖍市场机遇，天津海关精准对🆙接产业需求，打出服务“组合拳”：建立“重点企业联📽络专班”，深入重点出😿口企业调研，梳理上合组织国家技🛫术法规、认🏀证标准等关键信息，定期🤠向企业推送；推广“提前申报+两步申报”通关模式，将平均通关🍛时效压缩至2小时内，并为散🔪热器配件等“小而散”商品提供“个性化”归类指导，避免因申报误差影响出口；引导企业利用“天津市RCEP关税政📳策查询公共服务平台”“海关归类➰一指通”等智慧平台⏫了解不同贸易国家商品的优惠⬅关税税率和原产地规👞则，助企应享尽享惠企政策。(完)汐河佳奈：我在《菲律宾今年前八个月📠手足口病病🕒例激增》中埋🐊了三个彩蛋。每次去医院，我都🍍忍不住问自己一个问题：医疗到Ⓜ底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🌇极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动➰着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🏚为什么生病，没有人关心你🎵对这次就诊的感受，更不会💯有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🌭方缓解了吗？”　　如果🏪你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲🏘过的话。　　可是，无论你查哪🥎本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医🏉疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为✔满足的是人对健🤸康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🎾列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是😱“理论上的存在”，而非真正落地的🔟机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🍓务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🍿习惯了在外㊙卖平台催单、给差评；在酒店要求🚼退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货🛵”。哪怕是修手机，服务员也🍐会告诉你“如果后续有问题🚎，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🕡是设计目标。复诊要🔲重新排号，医生不记🐂得你是谁，检查报🥂告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🧤厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提👰升医疗服务体验，推动线上线下🥔融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🏑了吗？医生看得更🎸快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🕞是服务，它为什么🏿不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位🍥医生朋友，他的回答耐人⛪寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性的专💨业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗⬅可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问😒题也许是：我们的医疗系⛎统，从制度设计上，就没打算🐓把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🆎一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一📞种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它🤟不是医生的替身，却可能成为医生🔸服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🎌学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🕡患者的影像数据进行🕥深度学习识别。系统可自动标记潜🈴在结构异常，帮助医生🍽提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术式方案，避免了潜在并🎪发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🎳为门诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记😮一个曾被忽略的肾病史，也不🕵会跳过一个看似轻微却关键🈁的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大🎦多数人只有在身体真🎯正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重🐞视健康，而是不知道该从🈂哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🚁疗之后的追踪与反馈，可在现实中几🌠乎不存在。你有见过哪🥨个医生，会在你回家几🍁天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生💊的责任止于开药，剩下的都👌成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🐩足够严重、症状足够明显，医疗🌿才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于👩打破这种被动。它不是在你倒下时🥥才出现，而是在你还没🚶察觉前，就已经捕捉到🚩了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🔩区卫😟生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🧣民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系㊗统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警Ⓜ给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🚜讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服😠药？”半年后，他的糖化血红🏰蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开⏳始在乎你。医生不再是➖那个“只说一句🦇话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边⛓给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生🦎，而在于扩展医💆生的陪伴能力。设想这样💀一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🕢用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🏍馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正❕逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机👰器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🚴阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送💋打包整合。患者💁在治疗后可在线反馈✨康复情况，系统智能😣判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正💸在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本🐊的特征。医生当然愿意记📍住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也🥕希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己🖖都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不😠远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🖐微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调⛺出数据，一目了然。更进一步，开药🥨也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🙅：三天后是否嗜睡？五天后血压🙌是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正💜在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🕙险与个性🏢化治疗路径。医生在为肿瘤💅患者🥡制定治疗方案时，先将药物在🧢虚拟体内模拟🎱运行一遍：是否会诱🍉发并发症？肝肾🔏功能是否能承受？等一切参数清🔸晰之后，再决🎱定现实中的治疗路径。这是医学🚻第一次可以“预演”。过去我们只🐏能亡羊补牢，而现在，我们终于😟可以未雨绸缪。　　这类系统，本质🐄上是在悄悄改变医疗的时间🛶逻辑。它不再把“看病”当作一👅次性的事件，而是变成一个持👁续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗🎏，不是临危救命，而是提前避险；不是症状📎出现后的解决，而是风险到👾来前的介入。医生也不✌再是那个临时出场的“神”，而是成为健🖕康轨迹上的长期合作者，一个在你身🆗边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个🚐实验，研究AI辅助慢病管🎰理的有效性。研究对象🆚分为两组：一组使用🤚传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🍀触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患📍者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🏚是技术决定论，而是服务😕感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以⏱弥补医生😟服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🛃生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出🚿一万通，日夜运转、无缝🛢记录每一个症状反馈，标记副作🦓用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🎴在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一🏺种不会中断的回应机制。　　我们可能💲都误解了医疗的本质。它从🌕来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🔒一位大夫的神来一刀。而是一💟整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🎼。技术越发展，医疗就越像服😃务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🐒险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🀄恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何💬活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🦆活得更好？　　于是问题回⏭到原点：如😳果医疗的本质是服务，它能不能🏮像真正的服务业那样运🔓行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🌞作“人流量”的体系，不🎸会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不🐭希望医生花时间追踪患者👢的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承📸认，患者不仅💛是病人，还是客户；医生是否愿🆎意接受，自己不再是“单点服务提供者🛢”，而是“健康过程合作者🚻”。而患者自己，是否愿意提🚋出更高的要求——不是🐍要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡👂量一名医生的专业度。　　我们正🛶在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🐛从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内⏺嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系♌统本身就了解你。　　那一天，医疗🔊将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时📷在线的“关照机制”。我们才终于可以😵说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🚢为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同🤜行》一书)

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高島泉/希美ゆう/西木美和/Lilyan Red

（青岛日报／观海新闻记者 Riley Steele）