多彩贵州网：根🚲据记者金城美麗（REINA）获取到🏛的最新动态，南梨央奈将于2025年08月27日在多彩👑贵州网举行隆重的开🔝幕仪式。快速的流程

　　沧海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资👥子公司东方雨虹海外发展公🥞司及东方🚏雨虹国际贸易公司🥪拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利🎖境内拥有约31家建材超市，是智利建材🎓零售领域头部企业，本次交易助力拓🛠展智利乃至拉美市😁场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场🐧波动的环境下，东方雨虹拿👕出真金白银的数💽亿元收购海⛵外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹🤵成立30年。30年来，东方雨虹是🤱如何穿越一轮轮周期、穿越种🈴种不确定性、穿越风雨见🚦到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨虹又🛫听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工🍤厂一角

　　长期主义定义企😱业的价值空间

　　1995年，东方雨🎙虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹的而🥥立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走🏭到北京、又走向全世界；从👕做建筑防水的单一业务，发展到涵🛒盖建筑节能、砂浆粉料🎗等多元化业务；从一个区域🅿性小企业逐步⚪成长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始👁于足下。

　　东方雨虹首⏰先从工程领域防⛲水起家，成为国家重点🦓工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建🎂材集团总裁孙福💎琴表示，首先，东方雨虹坚🌷持品质底线，坚🐱持从不生产一平米非标产品，原材料对🏛接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加🖊三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出👊标准化施工体系，将质量波动大的🍽个人经验改为“千人一面”的标准化🔐施工工艺。

　　“由此东方雨虹🎱成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🆎后，最核心的还是🤲技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非😂静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行🔦业唯一的先🏊进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新🔷产品的研发等投入了大🧛量人力和物力，正如孙福🚖琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设🤣未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各👅行各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹⛄技术进🍥一步升级的方向”，东方雨虹制❕造集团总🈷裁吴士慧表示，东方雨虹近期🍕创建了AI实验室，申请立项一个🈷黑灯实验室，所有原👩材料的取样到实验的过程都是👾无人化的，效能提高👳百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方🦊雨虹的研发团队有几百人，任何一📜种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最🍵优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨😬虹通过了全国质量奖的认可，并引入了卓越🥤绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越绩➗效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是✡十分稳定的，也是🈷十分前沿的，实现了整个🏀生产过程的精准控制，所有环节都体🚚现高质量，

　　在检测上，东方雨🐡虹对原材料、半成品、成品整个链😫条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺陷⏪。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🐛术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会💕秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三🛳十年成长路，1995年起步于湖南，从执着📪于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🤲这一隐形工程赛道，逐步延伸🚓民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🆎相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期🅰坚守质量门禁，赢得市♋场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经🌲营来说，不确定性🥖是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质🌈经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🍛董事长李卫国表👇示，对品质的极♈致追求、以👘客户为中心的赤子之心、坚韧图成📦永创新高的文化👵精神历久弥新，这是东方雨💻虹在行业屹立三十年的根❇本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🥝业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其🚗战略布局聚焦五大核心方向：一是防水👩主业持续深化，二是砂粉🤭业务成为第二增长引擎，三是🚮拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🤛纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期🎯主义锚定未来价值。

　　房地产市🔰场在高速增长后🖱进入调整期，防水业务、砂粉业务🔬作为与房地产🌙关联紧密的板块，未来的空间🕍在哪？

　　对此，东方雨虹📿涂料砂粉科技集团🆙总裁吴良凯表示，存量市🚪场仍有很多机会。一是老旧小区的✍改造，特别是上海、广州老旧小区的改造是🗻一个机会，很多项目已⏳经在推进合作。

　　二是新农村建设的市💯场其实非常大，每年大概有300万户的农村自🍄建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以🥕及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设🔮项目的落地，东方雨虹也在工程🤸领域♎抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专💓业户”之称，承接🥚过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🖲过去了，防水🐩效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🦍桥等重大的基础设施、重大项目都有东🎇方雨虹的身影，东方雨虹🏖提供能够保障🤡重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重视📄一些技术难题。比如针对抽水👒蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方🤙雨虹非常重视团队协作，从前期的设计🆒到施工服务、产品供应以及😑过程复😸盘和施工效果的验证，通过体系🗑化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准🕚把握政策风口，包括高标准🖤农田的投资，水利方面的投资🚷，也投入了大量🌎的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🍵重技术创新与材料升级、产业链智能化♿升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东方雨虹董事长🌐李卫国在✅三十周年庆典致辞

　　打通🏧上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉⏬业务几乎可以忽略不📪计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🏼务实现营收41.5亿元，占公司营🔜收比重为14.8%，是东方🎛雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🎸跃升为公司的👧第二增长曲线，印证了东方🍚雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛💆道要有足够大的空间。砂粉市场容量🕐符合这一要求，特种砂浆整个市场🚘容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🙊规模来算，可能有千亿🕣元的市场。

　　第二，从内部来说，公司🗣成立了砂粉科技集团，整合上游下游形🤳成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🥐设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东🧘方雨虹发布公告称，全🖌资子公司华砂矿业(吉安)有限公司💒已成功取得江西省永📄丰县大船岭矿区饰面🧣用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🍇材料保障与新材料研发就逐步❇进入东方雨虹⌛的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂🎏粉科技集🌯团有限公司投资10亿元，在江西吉🍿安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料💱等多类产品的🔳研发与生产。

　　本次取得江西省🛢永丰县大船🌽岭矿区饰面用大理岩👧矿采矿权，标志着东方雨❇虹对工业领域发展的😀决心和动力，未🎎来将入局大理石板材、碳酸钙超细🦕粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造🗽纸等工业领域提供🦂优质的原材料。

　　吴良凯表示，对🏸砂浆粉料等产品而言，自有矿山🐳可保障原材料供应稳定性，增强采🏥购环节抗风险能力，进一步巩固😼行业护城河。同时，项目将推动公司研发🔸能力提升🔴与产品结构升级，助力其在新材料领💇域培育🍓创新动能，满足多元化市😬场需求。

　　“尽管是⏭砂粉业务的后来者，但是通过一系🈚列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会🌡慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业🍐正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常🐿重要，要让📍下游的经销商有利润，让上游供应厂商有🏭利润，就需要营造一🌱个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创🤒新。东方雨虹在研究软🈶土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会🏜越来越好。

　　海🚃外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🎫进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种📍经营模式，可谓多点开花。

东方😓雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海🛩外发展集团🖱总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处🚠于不同的发展阶段，建筑形式🚉也有很大的不同，东方雨🎃虹在推进的过程中，也🕡要根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国👿家推进生产基地的建设，推进供应链🍪出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点🔣设计产品出海，比如🖐在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海🌔，进一步提升❔了交付的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特🥠种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别👴敏感，对当地的气候⛺条件要求高，东🚒方雨虹在东南亚国家优先把🕜特种砂浆、水性涂料在当地选址🎖建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建🔪厂是一个关🙌键转折点，美国休斯👹敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🌊基地、天鼎丰加拿大👛基地等能够助力🌋东方雨虹更好实现🤫本地化经营，实现研🐡产供销服一体化，从传😛统的贸易出海到制造💦出海直至品牌出海，成为一个在国外📴被叫🔮响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🚮业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临🌋融合的难题。

　　“本土化的难题💘需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地🐹选址建厂🤣前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当🥄地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测😖试分析，由此🤱确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同🏾时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定😓型基本在当地完成，并且⛵完成之后相应💂做当地的应用测试，以满足🔞当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海😏外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等⛽项目。

　　王文萍表示，这一方面是东💺方雨虹的产品赢🚨得了认可，东方⤴雨虹作为国家多个重大工程🛂的参与者，对🍅出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的🕗是依托中国整🕎体强大的力量出海，这个特征特别🐩明显，比如参建的🤛铁路项目，其实正是因为中🔠国占据当地铁🧑路建设市⛳场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司⏱业绩形成了重要🔴支撑。

　　展望2025年下半年🔦及今后，王文萍表示，整体上出海将🌎继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战👎略将持续落实，将依托中🚤资的总包企业把东方🤵雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的🌼团队和项目落地，从而通过更🔯加深度的市场洞察，推📱进零售的业务发展；三是在投资驱🌡动上，东方雨虹旗制🚱造版块推进海外生🥞产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方😠雨虹出海的推进速度是一个全力的🆔加持。”王文萍表示。

　　注重文⌚化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🤶根越深，才越是能够枝繁叶➕茂。对于企业而言，组织、制度、文化的😘力量更加深远。

东方雨虹工程建🗓材集团合伙人大会

　　近年来，东👈方雨虹持续构建合伙人事🧚业共生体，为企业🍡发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成一个平台，所有有资源🕞的或者愿🍣意从事这个行业的合伙人能够加入⏬这个平台。

　　第二，东方雨❄虹对于合伙人的体系坚持合伙人🕚优先，同时在合伙人对内🏌经营的赋能以及⛸对外市场的🍙经营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方🧟雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🎺合伙人当作经销商，而是👻形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹📰的品牌力、产品力将会持👻久赋能合伙人，东🔂方雨虹的合伙人体系能够和🌂合伙人是更兼容、更长期的👳共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅🗓仅做防水，现在在砂粉、管业都在㊙发展第二、第三主业，东方雨虹能够给㊙到合伙人的支持😡不仅仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相🧜当于跟合伙人在同一个项目上👩能够把市场做大，能够给客户提供🏠更系统的服务，创造🤑更好的价值。

　　在当前社会，可持续🥋发展日益深入人心，已成为企业文化的😩重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通🛣过多维度举措践行社会责任，将可持🌗续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境👓、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方🔗雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持👔续发展和ESG的理念⏳深深地植根于核心战略里面，每时每刻❄都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及💁如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一🎡直在不👤遗余力开发一系列大量😔的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社🅱会责任。东方🗺雨虹作为防水行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开🌌放了近百项专利🐊成果，与同🔥行企业进行共享，目的就📁是如何促进这个行业，防😟水行业真正的转型升级。东方🎄雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中💼国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行😞业输送大量高💕技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称⏮叫可持续发展治理，东方雨🆚虹在董事会🎈层面也成立了战略与可⏰持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也🌏制定了东方雨虹📼的可持续发展相关🐟工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规💎划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行✍。

　　“ESG的本质😫是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入🗡各个业务流程的环节，纳入生产经营管理🌬的各个环节，不断持续完善🏞可持续发展管🚬理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业🍬业务的先发优势，进而转化为企业🌵的经济效益。

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秋菜晴香/Tina Blade/安曇/Lady Spice

（青岛日报／观海新闻记者 金城美麗（REINA））